人性的弱点
卡耐基理工学院做的后续研究,则证实了它。研究发现,一个人经济上的成就只有15%靠专业的技术知识,85%则来自人际工程,也就是人格和领导能力
原则一: 不要批评、指责或抱怨任何人
(中国语境这点缺少)
林肯有封信以此开头:人人都喜欢称赞。威廉·詹姆斯说:人性最深的原则,就是对尊重的渴望。他没说希望愿望甚至渴望,而是说渴求被欣赏。这是人类永恒的煎熬和饥渴,只有少数人真正懂得去满足这种心底的饥渴。
“翻开历史,你能发现批评的无效性横扫一千页。”
原则二: 请不要吝啬发自内心的、不做作的赞美
历史名人找价值感的笨拙趣事俯拾皆是,甚至乔治·华盛顿也不能免俗,喜欢别人叫他美利坚合众国大总统;哥伦布请求赐予海洋大将兼印度总督的头衔30;凯瑟琳大帝拒绝拆阅任何没有称她为女皇陛下的信;林肯夫人在白宫像头母老虎似的向格兰特31夫人大吼:我又没请你,你怎么敢坐在我旁边!美国的百万富翁们资助了伯德将军1928年的南极探险,条件是冰川可以用他们的名字命名;而维克多·雨果几乎希望把巴黎以他的名字重新命名。
只要我们没有忙着想一件特定的事,那95%的时间都是在想自己。那么,如果我们停一下,不再思考自己,而是开始想对方的好,我们就不必求助于又贱又假的谄媚了,因为不用开口就差不多已经知道要说什么样的话了。
我们平时最忽视的德行之一就是赞赏。不知怎的,当女儿或儿子把优秀成绩单拿回家时,我们会忽略赞赏;当他们第一次成功地烤好了蛋糕或编好了一个小鸟笼时,我们却忘记了鼓励。对孩子来说,没有比父母的关注和表扬更重要的东西了。
原则三:看到对方的视角,站在他的位置上看问题
人际交往这门艺术曾经给出的最好的忠告之一。亨利·福特说:假如成功真有个秘诀的话,那就在于一种能力,你能看到对方的视角,站在他的位置上看问题,就像那是你自己的视角。太对了,我想重复一遍:假如成功真有个秘诀的话,那就在于一种能力,你能看到对方的视角,站在他的位置上看问题,就像那是你自己的视角。它如此简单、直白,任何人一眼就看出它是真理,但是世界上90%的人在90%的情况下都忽略了它。
原则四:真的喜欢别人
“不走心交不到朋友,要为别人做些需要时间和精力的、无私的、体贴的事。”
“要交朋友,还要以热情和高兴待人”
“一般人很在意自己的姓名,甚于全世界的姓名之和。记住那个名字,并自然地叫出口,你就已经巧妙且有效地恭维对方了。而忘了别人叫什么,或者记错,你就把自己置于极其危险的不利境地了。”
“如果你想会聊天,就学做一个专注倾听的人。为了变得风趣,就要对对方感兴趣。问对方爱回答的问题。鼓励他们多聊自己以及自己的成就。记住,你聊天的对象觉得自己的需要、自己的问题才有趣,比你的需要和问题有趣一百倍。他的牙痛,对他自己来说,比中国发生的死了一百万人的饥荒要更加重要。他脖子上的一个小水疱儿,抵得过非洲的40场大地震。下次聊天前,想想这件事。”
原则五:赢得争论的唯一方法是避免争论。
“歌剧男高音简·皮尔斯,结婚快50年的时候,有一次说:“我和妻子很早以前做过一个协定,我们一直遵守,无论双方变得如何激动,‘一个人吼的时候,另一个就得听着’。因为如果两人同时吼,就没有交流了,只有噪声和负能量。”